Unternehmensmanagement – so optimieren Sie die Geschäftsprozesse in Ihrer Firma

Sie wünschen sich geregelte Arbeitszeiten und effektive Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen? Hierbei spielt vor allem die Planung eine entscheidende Rolle. Analysieren Sie Ihre unternehmensinternen Strukturen und Prozesse, um sie zu optimieren. In unserer Kategorie Unternehmensmanagement stellen wir Ihnen unterschiedliche Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung der Management-Prozesse innerhalb Ihres Betriebes vor.

Besonders die strategische Planung von Abläufen, sowie deren Leitung und zielgerichtete Organisation können einem viel Zeit sparen und schaffen somit neuen Raum für eine innovative Unternehmensentwicklung. Das Thema Zeitmanagement stellt dabei im Unternehmen, im Homeoffice oder bei der mobilen Arbeit einen beachtlichen Dreh- und Angelpunkt dar. Erfahren Sie bei uns, wie Sie Arbeitsabläufe durch unterschiedliche Tools und Vorgehensweisen effektiver gestalten. Anhand ausgewählter Beispiele bringen wir Ihnen methodische Ansätze näher, um die individuelle Aneignung so einfach wie möglich zu gestalten. Profitieren Sie von der Expertise unserer Autoren, die sich auf den Bereich Unternehmenskommunikation und Management spezialisiert haben.

Aktuelle Artikel zum Thema Unternehmensmanagement

Eine Frau hält einen Brief in der Hand und freut sich. Ihre Bitte um eine Gehaltserhöhung hat Gehör gefunden.

Argumente für eine Gehaltserhöhung, die Sie kennen sollten!

Gute Argumente für eine Gehaltserhöhung sind ein wichtiger Bestandteil der Gehaltsverhandlungen und somit für die eigenen Karriere unabdingbar.
Ein Handshake bei Gehaltsverhandlungen zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber.

Gehaltsverhandlungen sicher führen – das sollten Sie wissen!

Gehaltsverhandlungen begegnen einem im Laufe des Berufslebens häufiger.
Mehrere Unternehmer halten Zahnräder in den Händen. Sie symbolisieren Managementsysteme.

Diese Managementarten sollten Sie kennen!

Managementarten stellen grundsätzlich die verschiedenen Ausrichtungen der im Unternehmen vorherrschenden Bereiche mit einem jeweils eigenen Management dar. 
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Das gehört in ein qualifiziertes Arbeitszeugnis

Laut Bürgerlichem Gesetzbuch hat jeder Arbeitnehmer einen Anspruch auf ein qualifiziertes Arbeitszeugnis. Doch was muss der Arbeitgeber im Zeugnis erwähnen und welche Informationen gehören nicht in die Beurteilung?
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Das ist bei der Verwendung von Mitarbeiterfotos zu beachten

Viele Firmen nutzen Fotos oder Videos von Mitarbeitern, um ihren Internetauftritt oder Firmenprospekte damit zu illustrieren. Meist wird im Vorfeld das Einverständnis der abgebildeten Arbeitnehmer pro forma eingeholt.
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Gesetzliche Pausenregelung – wann Pausen Pflicht sind und wann Bußgeld droht

Wer arbeitet braucht auch mal eine Pause. Zu viel Arbeit, die Aussicht auf einen früheren Feierabend, aber auch der schlichte Unwille. All das sind Gründe die in der Realität den Arbeitnehmer immer häufiger auf seine Pausen verzichten lassen.
Ein Arbeitgeber und seine Mitarbeiterin führen ein Gespräch. Es handelt sich um jährliche Mitarbeitergespräche.

Jährliche Mitarbeitergespräche führen – so bereiten Sie sich richtig vor!

Für jährliche Mitarbeitergespräche bedarf es neben einem gewissen Maß an Feinfühligkeit und Einfühlungsvermögen auch eine umfangreichen Vorbereitung.
Eine Frau sitzt an ihrem Schreibtisch und kämpft mit anhaltender Unzufriedenheit im Job.

Unzufriedenheit im Job – die typischen Anzeichen und was Sie tun können!

Unzufriedenheit im Job kann etwas Temporäres sein und damit auch etwas ganz Normales. Schlechte Phasen gehören dazu und solange es sich um ein kurzzeitiges Tief von einer Woche oder auch einem Monat handelt ist meist alles in Ordnung.
Eine Gruppe von Arbeitnehmern freut sich über die etablierte Feedbackkultur des Unternehmens.

Feedbackkultur im Unternehmen – darum ist diese unabdingbar!

Eine etablierte Feedbackkultur in Unternehmen erleichtert oftmals die interne Kommunikation und stärkt ein gutes Arbeitsklima.
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