Businessplan Bäckerei

Geschäftsplan für die Existenzgründung im Lebensmittelbereich
  • Das Drehbuch für Ihren Erfolg: Als Bäcker für das täglich Brot sorgen!
  • Enthält professionelles Textmuster und eine vorausgefüllte Tabellenkalkulation
  • Herunterladen, individuell anpassen, präsentieren und durchstarten!

Wenn Sie als Existenzgründer Erfolg haben möchten und andere von Ihrem Vorhaben überzeugen wollen, brauchen Sie einen Businessplan, der sowohl professionell gestaltet als auch inhaltlich überzeugend ist. Mit dieser Vorlage lösen Sie diese Anforderung spielend leicht. In den Dokumenten werden alle relevanten Punkte für eine Existenzgründung mit einer eigenen Bäckerei abgefragt und detailliert aufgeschlüsselt. Auf diese Weise müssen Sie sich keine Sorgen machen, dass Sie wichtige Punkte bei der Planung übersehen haben. Natürlich wird auch die finanzielle Seite Ihrer Gründungsidee anhand ausführlicher Tabellen behandelt, denn das ist es, worauf Ihre zukünftigen Geldgeber und Förderer besonderen Wert legen.

90 EUR 19,
inkl. MwSt.
44 Seiten
zum Download
plus Backup-DVD
+ EUR 9,90

Mehr über den Businessplan für eine Bäckerei

Mit einem detaillierten Businessplan verschaffen Sie sich nicht nur selbst Klarheit über die Einzelheiten Ihres Vorhabens, sondern er ist auch die Grundlage dafür, dass Sie andere von Ihrer Idee überzeugen. Sie erhalten zwei Dateien. Die erste ist ein Worddokument und hilft Ihnen bei der Ausformulierung und der Planung Ihres Geschäfts. Hier treffen Sie Aussagen zu Ihren Dienstleistungen, zu Zielgruppen, Mitbewerbern und Ihrer persönlichen Erfahrung. Die zweite Datei besteht aus professionellen Excel-Tabellen mit insgesamt 14 Blättern. Hier schlüsseln Sie die einzelnen finanziellen Posten vom Kapitalbedarfsplan, über den Finanzierungsplan, die Liquiditätsvorschau, die Preisvorschau bis hin zur Kalkulation des Eigenbedarfs auf.

Folgende Themen werden im Businessplan schwerpunktmäßig behandelt: 

 

  1. Management
  2. Produkt und Kundennutzen
  3. Markt und Wettbewerb
  4. Marketing und Vertrieb
  5. Geschäftsmodell und Organisation
  6. Das Unternehmerteam
  7. Realisierungsfahrplan
  8. Chancen und Risiken
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