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Businessplan Cocktailbar

Geschäftsplan für die Eröffnung einer Bar

Das Drehbuch für Ihren Erfolg: Als Barbesitzer hochprozentige Kunstwerke erschaffen!
Enthält professionelles Textmuster und eine vorausgefüllte Tabellenkalkulation
Herunterladen, individuell anpassen, präsentieren und durchstarten!

Ein professioneller Businessplan stellt Ihre Gründungsidee auf ein solides Fundament. Wer eine Cocktailbar eröffnen will, braucht nicht nur eine Vision, sondern auch einen detaillierten und vorausschauenden Geschäftsplan. Die finanzielle Kalkulation nimmt dabei eine ganz besondere Stellung ein, denn mit ihr stellen Sie sich bei eventuellen Förderern vor. Mit diesem Businessplan, der von Experten speziell auf eine Cocktail-Bar zugeschnitten wurde, verschaffen Sie sich einen genauen Überblick über Ihr Vorhaben und machen Sie einen professionellen Eindruck bei eventuellen Geldgebern.

GTIN: 4255696946750
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Inhalt: Businessplan Cocktailbar

Der Businessplan bietet Ihnen professionelles, betriebswirtschaftliches Hintergrundwissen, Beispiele für eine gelungene Planung und eine Rechentabelle, mit der Sie ausführlich und vorausschauend Kosten und Gewinn kalkulieren können. Mit diesem Plan gelingt Ihnen eine systematische Planung Ihres Vorhabens. Anhand der Vorgaben können Sie sich noch einmal ausführlich vor Augen halten, was Sie alles zu beachten haben und bedenken müssen. Erstellen Sie anhand der Vorlagen eine kompetente Marktanalyse, beschreiben Sie die ZIelgruppen Ihrer zukünftigen Bar und erläutern Sie ausfhrlich ihre Erfahrungen und Eignungen. Schließlich erstellen Sie mit einen professionellen Finanzierungsplan zu Ihrem Geschäftskonzept. Auf diese Weise wird Ihr Businessplan für eine Cocktailbar auch skeptische Gutachter überzeugen.

Das Businessplan-Paket Cocktail-Bar beinhaltet diese Dokumente:

  • Businessplan Cocktail-Bar (Word-Datei)
  • Rechentabellen Finanzplanung Businessplan Cocktail-Bar (Excel-Datei)
  • Branchenreport Gastronomie (PDF-Datei)

Folgenden Themen werden im Businessplan behandelt:

  1. Management
  2. Produkt und Kundennutzen
  3. Markt und Wettbewerb
  4. Marketing und Vertrieb
  5. Geschäftsmodell und Organisation
  6. Das Unternehmerteam
  7. Realisierungsfahrplan
  8. Chancen und Risiken


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