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Für eine Unternehmensgründung braucht man neben einer gesunden Portion Mut vor allem einen Plan für die Umsetzung. Da es sich hier um ein - sowohl inhaltlich wie auch bürokratisch - komplexes Unterfangen handelt, ist es sinnvoll, sich vorher eingehend zu informieren, was genau zu beachten ist, in welcher Reihenfolge die Dinge am besten angegangen werden und wie das Ziel des eigenen Unternehmens realistisch und professionell umgesetzt werden kann. In diesem Paket erhalten Sie nützliche Checklisten und umfangreiche und bewährte Ratgeber zum Thema Unternehmensgründung.
Folgende Kapitel werden im Ratgeber behandelt:
1. Die richtige Wahl der Unternehmensform
1.1 Haftungsverhältnisse
1.2 Organisationsgewalt
1.3 Kapitalaufbringung
1.4 Steuer- und Kostenbelastung
1.5 sonstige Faktoren
2. Die Unternehmensplanung
2.1 Strategische Unternehmensplanung
2.2 Business-Plan
2.2.1 Überblick
2.2.2 Unternehmen
2.2.3 Management
2.2.4 Produkt und Dienstleistung
2.2.5 Markt und Wettbewerb
2.2.6 Marketing und Vertrieb
2.2.7 Planung der nächsten zwei Jahre
2.2.8 Planung der nächsten drei bis fünf Jahre
2.2.9 Finanzbedarf
2.2.10 Chancen und Risiken
2.2.11 Weitere Angaben
2.2.12 Anhang
2.3 Balanced Scorecard
2.4 Szenarioplanung
3. Die Liquiditätsplanung
3.1 Liquidität der unternehmerischen Tätigkeit
3.2 Berücksichtigung privater Ausgaben
3.3 Steuerbelastungen
3.4 Worst-Case-Planung
4. Die Arbeitsorganisation
4.1 Unternehmensgründung versus Existenzgründung
4.2 Die Arbeitsorganisation bei bis zu zehn Mitarbeitern
4.3 Die Arbeitsorganisation mit 11 bis ca. 50 Mitarbeitern
4.3.1 Erhöhte Anforderungen an die Kommunikationsfähigkeit
4.3.2 Anwendbarkeit der arbeitsrechtlichen Kündigungsschutzbestimmungen
4.4 Die Arbeitsorganisation bei einer höheren Anzahl von Mitarbeitern
5. Beschaffung von Eigenkapital und Förderungen
5.1 Staatliche Förderungen
5.2 Eigenkapitalfinanzierung
5.2.1 Investor
5.2.2 Venture Capital
5.2.3 Private Equity
6. Beschaffung von Fremdkapital
6.1 Die Fremdfinanzierung als Risikogeschäft
6.1.1 Keine Mithaftung naher Angehöriger
6.1.2 Risiko: Forderungszession oder Sicherungsübereignung des Warenbestands
6.1.3 Keine Abhängigkeit von einer einzigen Bank
6.2 Laufzeit der Finanzierung
6.3 Sicherheiten
7. Organisation des Rechnungswesens und der Buchhaltung
7.1 Die Buchführung im Unternehmen
7.2 Betriebswirtschaftliche Auswertungen (BWA)
7.3 Steuern
7.4 Kalkulation und Controlling
8. Unternehmensanalyse und Controlling
8.1 Regelmäßige Unternehmensanalyse – internes Rating
8.2 Wichtige Unternehmenskennzahlen
8.3 Frühzeitiges Erkennen einer Krise
8.3.1 Regelfall: Die Krise als schleichender Vorgang
8.3.2 Die Krise als Chance zum Change Management
8.3.3 Frühzeitiges Erkennen einer Krise
8.3.4 Einzelfälle für die Entwicklung einer Krise
9. Unternehmensgründung und Unternehmenskauf
9.1 Allgemein
9.2 Gewährleistung
9.3 Durchführung einer due diligence
Typ: Ratgeber
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