Zu jedem professionellen Buisinessplan gehört eine detaillierte Analyse der Konkurrenz. Die Fragen einer solchen Analyse sind vor allem: Wie breit sind Ihre Konkurrenten aufgestellt? Was sind ihre Stärken und Schwächen? Und vor allem: Was werden Sie besser machen, womit werden Sie deren Kunden abwerben können? Die Vorlage zur Konkurrenzanalyse eignet sich, um bis zu vier Kunkurrenten hinsichtlich verschiedener Gesichtspunkte wie Marktposition, Preispolitik und Marketingstrategie zu vergleichen. Damit haben Sie die besten Voraussetzungen, um sich auf dem freien Markt gegen andere Anbieter durchzusetzen.
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Mittels einer Konkurrenzanalyse lernt man, den Markt zu verstehen, an dem man sich mit seinem Produkt durchsetzen will. Dabei gilt: Die Fehler von anderen sind meistens sehr viel deutlicher zu erkennen als die Eigenen. Wer sich also schon im Vorfeld mit den Stärken und Schwächen seiner Konkurrenz auseinandersetzt, schärft im besten Falle seinen Blick für die eigenen Fehler. Und eine realistische Selbsteinschätzung ist der erste Schritt zum Erfolg. Außerdem werden Ihnen bei der Anfertigung einer Konkurrenzanalyse die Faktoren in den Blick rücken, die ein erfolgreiches Unternehmen auszeichnen. Hierbei kommt es häufig zu Überraschungen, denn was man sich in der Theorie so alles ausmalt, muss nicht immer der Wirklichkeit entsprechen. Mit einer kompetenten und ausführlichen Marktanlyse sichern Sie sich den Vorteil, dass Sie nicht aus eigenen Fehlern lernen müssen, sondern aus den Fehlern anderer schlauer werden dürfen. Und zwar ohne selbst einen Rückschlag zu erleiden.
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