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Als wichtiger Teil Ihres Gründungsprojekts konkretisiert Ihr Businessplan nicht nur Ihre Überlegungen zu einer Firmengründung, er zeigt Ihnen auch durch genaue Analysen, wo Sie welche Risiken in der Umsetzung Ihres Projekts zu erwarten haben. Außerdem dient der Businessplan als Möglichkeit der Überzeugung von Geldgebern in Ihr Projekt zu investieren und Sie somit finanziell zu unterstützen.
1. Fundierte Produkt- und Marktanalyse
2. Bündelung nützlicher Tabellen, die Ihnen helfen, die Gewinnerwartungen und Risiken Ihrer Geschäftsidee einzuschätzen: dazu gehören ein Kapitalbedarfsplan über den Finanzierungsplan, eine Rentabilitätsvorschau, ein Liquiditätsplan, eine Preiskalkulation und eine Kalkulation des Eigenbedarfs bis hin zur Kalkulation der Abschreibung.
Weiterhin erhalten Sie eine praktisch aufbereitete Afa-Tabelle und eine Sammlung von Bemessungsgrundlagen und -grenzen.
Im Einzelnen beschäftigt sich der Businessplan mit folgenden Themen:
1. Management
2. Geschäftsidee, Produkt und Kundennutzen
3. Markt und Wettbewerb
4. Marketing und Vertrieb
5. Materialwirtschaft und Produktion
6. Forschung und Entwicklung
7. Geschäftsmodell und Organisation
8. Realisierungsfahrplan
9. Chancen und Risiken
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Typ: Businessplan
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